Over de monitor
De Sociaal domein monitor geeft een samenhangend beeld van gebruik, kosten en ontwikkelingen in het sociaal domein en ondersteunt bestuurders, beleidsmakers en professionals bij het sturen op kwaliteit, toegankelijkheid en betaalbaarheid. De monitor bestaat uit drie hoofdpijlers – Lokale teams, Jeugdwet en Wmo – die elk via hetzelfde stramien werken: eerst de standen tot en met de rapportagemaand, daarna de trend door de tijd en tot slot details, waarbij je – afhankelijk van je autorisaties – stapsgewijs van regio naar gemeente en casusniveau kunt inzoomen.
Regiorapport
Het regiorapport is doorgaans het startpunt van waaruit je de ontwikkelingen in het sociaal domein bekijkt op het niveau van de hele regio en de afzonderlijke gemeenten. Je ziet hier per gemeente de belangrijkste kerncijfers en bewegingen terug; van daaruit kun je, met de rechten die je hebt, verder doorstappen naar de gemeentelijke, trend‑, budget‑ en casusmonitoren voor meer detail en duiding.
Gemeenterapport
Het gemeenterapport kan via het regiorapport of direct via het top-menu worden gekozen. Dit onderdeel laat zien hoe gebruik en kosten zich binnen één gemeente ontwikkelen, uitgesplitst naar de verschillende productcategorieën binnen het sociaal domein. Je ziet per categorie de kerncijfers en trendlijnen. Je kan vanuit de gemeente verdere verdieping zoeken in de trendmonitor en de budget- en begrotingsmonitor.
Trendrapport
Het trendrapport toont de ontwikkeling in de tijd: hoe het aantal unieke cliënten, de gemiddelde kosten per cliënt en de totale declaratiewaarde zich door de tijd heen veranderen. Zo kun je groei en krimp vanuit verschillende perspectieven analyseren, bijvoorbeeld per productcategorie of per aanbieder. De gegevens zijn uitgewerkt op vier detailniveaus, waardoor je vanuit het totaalbeeld stap voor stap kunt inzoomen op de onderliggende details.
Budgetrapport
Het budgetrapport laat zien hoe de gerealiseerde kosten zich verhouden tot het beschikbare budget en de begroting, per gemeente en per productcategorie. Je kunt hier volgen of de uitgaven op koers liggen, welke onderdelen achterblijven of juist harder groeien dan voorzien en – met behulp van een eindejaarsprojectie – een inschatting maken van het verwachte resultaat aan het eind van het jaar, zodat tijdig kan worden bijgestuurd.